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废钢铁库存管理的通病及改善方法

编辑:无锡正和废品回收利用有限公司   时间:2013/06/19   字号:
摘要:废钢铁库存管理的通病及改善方法
废钢铁如果在库存管理上不良,导致绩效不佳,则难以发挥库存的作用经济效益。
一.废钢铁库存管理的通病
废钢铁库存管理的通病势必影响企业的发展,主要体现在以下几个方面:
①无采购计划和验收作业效率不高。
②采购计划不准,管理控制不到位,或计划频繁变更,或供应不及时,影响生产
③不能加工料或废料库存过多,且处理不及时。
④库存量过大,库存控制不好,资金占压大。
⑤配料使用不合理,损耗过多,导致成本升高。
⑥停工待料现象时有发生,工时损失过多或电炉热停工过多。
⑦储存场地规划不好,造成空间利用困难。储存场地或库房设计不合理,废钢铁堆放
凌乱。
⑧管理制度不健全、不规范或有章不循,执行力度不够,造成账、物不一。
⑨工作负荷不均,造成人员之间不团结,有抱怨或分配工作困难。
⑩没有明确的废钢铁库存作业规程,使作业困难,责任不清。
⑩受生产计划影响波动,造成进料、收料、发料、出库配合不顺及料、账不符。
⑩废料处理不及时,影响冶炼。
13、库存管理电脑化水平低,效率差。
二、废钢铁库存管理改善方法
①建立完善的管理制度和规范手续、表单传递、作业方式等。
②建立明确的岗位责任制。
③料位合理规划设计,争取最大储存空间。如建.立混凝土料格。如图2-3、图2-4
所示
④采用先进的管理方法,如5S管理。
⑤明确供料方式及频率。
⑥呆废料及时处理。
⑦结合生产实际编制好采购计划并尽t减少计划变更。
⑧收、发、存料原始单据分类编号,清晰、易读。
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